малые предприятия итмо

В базе данных Минобрнауки России на сегодняшний день при вузах зарегистрировано свыше 900 малых предприятий, в том числе в Санкт-Петербурге таких насчитывается 39, из них 11, то есть более четверти, создано при СПбГУ ИТМО (по данным ЦИСН Минобрнауки России).P Санкт-Петербургскому государственному университету информационных технологий, механики и оптикиP(СПбГУ ИТМО) удалось создать весьма эффективный механизм коммерциализации инновационных разработок, о котором рассказалаPдиректор Центра экспертизы проектов университетаPНина Яныкина. Время свободного вузовского бизнеса Нина Олеговна, наверное, у любого вуза такого уровня, как СПбГУ ИТМО, есть инновационные разработки. Вопрос в том, каким образом сделать так, чтобы накопленный интеллектуальный капитал приносил и коммерческую отдачу. Какие механизмы коммерциализации инновационной деятельности реализованы в вашем университете? Вообще говоря, у любого вуза существует два основных пути использования своих инновационных разработок: применять их самостоятельно или продавать кому-то ещё. Можно искать заказчиков, будь то государство или частная компания, для привлечения средств под контрактные исследования. Либо же передавать уже созданную интеллектуальную собственность в промышленность, заключая лицензионный договор. А также, используя возможности Федерального законаP 217, создавать собственные предприятия. ИТМО на практике реализует оба варианта, причём в последнем случае при создании собственных малых предприятий привлекаются в том числе и сторонние менеджеры, имеющие опыт практической деятельности в конкретной области бизнеса. На ваш взгляд, что является ключевым фактором успеха в деле коммерциализации инновационных разработок? Очень большую роль играет создание условий. Можно сказать, что в университете ИТМО выстроена экосистема по созданию и поддержанию инновационной деятельности. Работа по оказанию услуг инновационной инфраструктуры СПбГУ ИТМО включает в себя ряд этапов, в процессе прохождения которых осуществляется полное сопровождение инновационной идеи от выявления и правовой охраны интеллектуальной собственности до оценки целесообразности реализации проекта, оценки его рыночных перспектив. Для решения последней задачи недавно, буквально месяц назад, была создана специальная служба отдел маркетинга университета. Университет оказывает полное сопровождение по созданию предприятия и его размещению. Недавно для малых предприятий при университете, созданных в рамках Федерального закона 217, мы организовали бухгалтерское и правовое сопровождение на условиях аутсорсинга. Это ещё одна наша небольшая инновация. Отдельная задача фандрайзинг. Мы вкладываем в это понятие более широкий, чем обычно принято, смысл, занимаясь привлечением финансовых средств под реализацию инновационных бизнес-проектов, в основном работая с различными фондами. Каким образом студенты могут реализовать свои высокотехнологичные бизнес-идеи? - Прежде всего, студент или аспирант, который хочет использовать свои инновационные разработки, полученные на базе работы в исследовательском центре, где генерируются идеи, представляет наработки в отдел интеллектуальной собственности и научно-технической информации (ИС и НТИ). В этом отделе проводится правовая защита будущего проекта. На данном этапе важно выбрать конкретный механизм защиты интеллектуальной собственности, в частности здесь проверяется возможность получения патента на тот или иной результат интеллектуальной деятельности. Если необходимо, отдел помогает подать заявку на патент и получить его, проведя патентные исследования. На следующем этапе проект попадает в Центр экспертизы проектов, где оценивается его целесообразность и потенциал коммерциализуемости конкретной идеи. Под идею, у которой есть коммерческий потенциал, формируется команда проекта. Проект проходит ряд согласований, в том числе на Научно-техническом совете, а потом на Учёном совете университета, где путём голосования принимается решение о создании предприятия по 217-ФЗ. Затем проект идёт либо в Межвузовский студенческий бизнес-инкубатор QD , либо в Инновационно-технологический центр СПбГУ ИТМО, который мы сейчас планируем разделить на бизнес-инкубатор для сотрудников и технопарк для сотрудников. Затем, пройдя эту стадию формирования, выходя на стадию устойчивого роста, компания переходит в технопарк. А если пожелает, то может уйти и в «свободное плавание». Учитывая, что 217-ФЗ ещё молодой, подобных случаев пока не было, но мы надеемся, что придёт и такое время, когда бизнесы будут становиться полностью самостоятельными и самодостаточными, не нуждаясь в системной поддержке, а университет будет участвовать в их деятельности как соучредитель. К концу обучения диплом и работающий бизнес На каком курсе студент может включиться в бизнес-проект? На практике это происходит обычно не раньше третьего курса. В сентябре 2010 года в СПбГУ ИТМО был открыт магистерский корпоративный факультет, где обучаются студенты, которые хотят организовать высокотехнологичный бизнес, имеющие не только бакалаврскую степень, но и собственные идеи и наработки. Первую половину дня они учатся, во второй занимаются проектной деятельностью. К концу обучения у них будет диплом и запущенный бизнес, который им помогут развить в бизнес-инкубаторе QD . Студенты пользуются всеми благами университета, при этом ещё и обучаются. При поступлении, помимо экзаменов, они проходят собеседование. Их будущие менторы беседуют с ними об идеях, которые они хотят реализовать, то есть идёт отсев по критерию креативности, творческого потенциала. Сейчас на факультете учатся 26 человек, которые создали пять компаний. А что делать студенту, если бизнес-потенциал предложенной им яркой идеи сомнителен? Да, может оказаться и так, что проект ещё сырой, находится на самой ранней стадии развития или инициатор проекта ещё не дозрел до уровня трансформации идеи в бизнес. Тогда такого студента можно присоединить к другой команде, где он получает возможность нарастить «мускулы компетентности» в малознакомых ему областях, обрести необходимые навыки. Может случиться и так, что в п

СПбГУ ИТМО удалось создать весьма эффективный механизм коммерциализации инновационных разработок

Няни для инноваций

Совет по модернизации экономики и инновационному развитию России